“金融危机爆发到现在，杭州大街小巷里的银行明显多了起来，这说明中小企业依然缺钱花。”国家中小企业合作发展促进中心驻浙江的一位负责人员告诉记者，这些银行主要为中小企业提供金融业务。在他看来，这些鳞次栉比的银行已经成为西湖一景。

在记者看来，这一现象对于电子商务行业而言，则未尝不是好的信号。外贸的走低和经济的整体下滑导致外向型企业如惊弓之鸟。原本只从事外贸的公司将业务转为内销，他们要开拓国内市场，则有意愿通过电子商务平台实现开源节流。

与此同时，主攻内贸的企业尝到寒流来袭的苦涩，也倾向于选择低交易成本的渠道来做买卖，电子商务低成本的优点便一览无遗。有分析指出，国内电子商务的市场潜力还很大，生意宝与阿里巴巴、焦点科技等竞争者处于共生共存的态势。

生意宝自2008年以来采取一系列逆势扩张的举措，也表明了公司拓展国内市场的决心。生意宝董事长孙德良告诉记者，生意宝的目标是未来三年内实现由“小强公司”向“中强公司”的跨越，眼下投资行业网站和开辟新的领域是全面向电子商务发起猛攻的第三波。

2009年以来，生意宝几度大肆招兵买马，新增福建、安徽、湖南等省级分支机构，形成了覆盖全国的市场营销体系与客户服务网络。记者昨日从生意宝得到最新消息，公司携手杭州市经济委员会正式启动中小企业上网“百镇（街道）联网”工程，该工程旨在为杭州市乡镇及企业提供专业化电子商务平台建设服务、进一步拓展国内外市场。

实体经济领域的骤变也引发行业洗牌。当金融危机席卷全球，国内多家电子商务公司应声而倒。互联网观察人士杨小燕认为，只有拥有良好现金流的企业才能够在冬天生存，小企业倒下之后，春天来临时它们的市场份额将由有实力的企业来填补。

孙德良则对这种寡头竞争的趋势表示了担忧，他认为垄断并不利于产业的发展，政策应该倾向于中小型互联网的企业。“中小企业今天虽然小，明后天未必小，他们的创新能力更加灵活。而对于领头羊来说，后面有人奋起直追才能越做越大，才能一如既往跑得快。”

但是从理论上来讲，电子商务市场的马太效应将为生意宝的兼并收购和孵化“小网盛”提供更多可能。实体经济领域的中小企业由于预算有限，可能从以前多个平台投放改为在比较大的、效果比较好的平台进行投放。与此同时，一些领先电子商务平台通过主动降低价格，吸引了大批有贸易需求但观望中的客户。易观国际分析指出：二线电子商务平台原先的价格优势不复存在，中小电子商务平台如果不想被淘汰出局，可能采取被收购等方式来适应竞争。

本文转载于：http://news.iresearch.cn/0200/20100518/115089.shtml